El CEEI Lleida ha coorganitzat avui una jornada conjuntament amb el Forum 2001 i el PCiTAL sobre la gestió de la innovació a l’empresa amb la presència dels enginyers industrials, Miquel Barceló, inspirador del 22@, i Joan Josep Rotger en el que s’han tractat temes com “Què vol dir innovació i perquè cal innovar”; “Perquè no innovem prou?”; i “com dissenyar i aplicar un sistema d’innovació per a una empresa”. Els objectius eren entendre perquè avui la innovació és la principal variable estratègica de l’empresa; conèixer i entendre les bases conceptuals de la innovació a les organitzacions; entendre quins són els obstacles a la innovació i com els podem superar; i presentar les tècniques a aplicar per a superar els obstacles anteriors.
Durant la jornada els ponents han parlat de qüestions relatives a què s’entén per innovació i si es tracta d’un procés complex;; perquè es important innovar, incident en les causes i fonts de la innovació; els tipus d’innovacions, i els nous model d’innovació en relació al fet que representen uns elements del canvi cultural.
També s’ha reflexionat sobre els obstacles a la innovació: perquè la majoria d’empreses no innoven?; respecte a com innoven avui les empreses a Catalunya i el ritme d’adopció d’innovacions; el cicle de vida de les empreses i la innovació i adaptació al canvi.
La jornada ha finalitzat amb la xerrada sobre “com dissenyar i aplicar un sistema d’innovació per a una empresa”, en la que s’han reflectit qüestions com els objectius d’una estratègia d’innovació a l’empresa; assegurar el marc estratègic de la innovació; la posada en marxa del “motor d’idees innovadores”; l’avaluació de les idees innovadores; l’aplicació del model “Open Innovation”; i l’establiment i manteniment de les condicions internes per a la innovació.
